Источник
Если вы когда либо пытались добиться от кого-то другого выполнения какой-либо работы, то вы определенно встречались с проблемой мотивации вашего исполнителя. Как заставить его сделать поставленную вами задачи не только в срок, но еще и в лучшем качестве? Как стимулировать его отнестись к поставленной цели со всей серьезностью и с максимальной увлеченностью. Как добиться желаемого результата и не убить в работнике желания к продолжению сотрудничества и к саморазвитию, которое впоследствии может привести к рождению новых более продуктивных и красивых решений.
Все мы уже давно привыкли к методам вроде метода кнута и пряника - мол, работнику нельзя давать сильно много свободы, а то он расслабится, и работнику нужно пообещать большое вознаграждение, чтобы все его мысли были направлены на решение вашей задачи.
Однако время показывает, что данный метод работает далеко не всегда. Но и от него нельзя отказываться полностью, потому что иногда он всё же выполняется. Когда же применять данный метод, и что можно использовать, если метод кнута и пряника не работает? Об этом как раз и рассказывает Дэн Пинк в следующем ролике (русские субтитры имеются: нажмите "View subtitles" и выберите Russian).
